為加強與局內(nèi)工程公司合作，推動局戰(zhàn)略集采的宣傳落實，11月4日，物資公司黨委書記胡小寶、總經(jīng)理李振明帶隊前往局第一工程公司走訪交流，一公司總經(jīng)理謝曉波組織總會計師肖剛及物資分公司負責人開展洽談交流。

交流會上，胡小寶表達了物資公司上下一心、踔厲奮發(fā)實施好局物資戰(zhàn)略集采的決心和信心，介紹了物資公司推進戰(zhàn)略集采的一系列舉措，希望通過物資戰(zhàn)略集采，進一步深化與一公司的合作、為一公司項目降本增效，共同為五局建設王牌工程局貢獻力量。

李振明介紹了自局物資戰(zhàn)略集采實施以來，物資公司與局各工程公司的合作情況，詳細介紹了局物資戰(zhàn)略集采實施方案、資金支付規(guī)則、戰(zhàn)略集采資金籌措、物資公司資源渠道建設、供應服務保障、成本管控成效等方面的具體情況，并就下一步雙方深度合作發(fā)表了意見：一是嚴格執(zhí)行局戰(zhàn)略集采資金支付規(guī)則，集采資金回款以用料項目為主、三級公司剛性兜底，共同保障資金有序流轉(zhuǎn)；二是統(tǒng)籌歸集項目需求，通過規(guī)模效應向上游供應商換取價格、讓利項目，同時物資公司持續(xù)優(yōu)化資源渠道，在保證質(zhì)量、資金有序流轉(zhuǎn)的情況下最大限度為項目降低物資采購成本，多舉措實現(xiàn)項目降本增效；三是加強溝通對接，共同商討實施過程中出現(xiàn)的物資保供、資金支付、成本控制等問題。

謝曉波充分肯定了物資公司實施物資戰(zhàn)略集采以來所取得的成績，對物資公司為局各工程公司有效降低物資管理成本表示贊賞，并介紹了一公司當前的物資采購供應情況和存在的問題，希望通過與物資公司全面深化戰(zhàn)略合作，解決一公司物資采購供應的困境和成本管控的難點痛點。

與會人員從項目統(tǒng)籌、資源組織、資金支付等方面展開深入探討，雙方對后續(xù)戰(zhàn)略合作和資金支付達成一致意見，并簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。物資公司總會計師鐘勇、副總經(jīng)理朱鐵牛、辦公室負責人參加上述交流會談。