8月21日至22日，公司總經(jīng)理李振明、副總經(jīng)理龍國文、鋼材部部長潘長建一行到北方集采中心開展工作調(diào)研，并到雄忻項目就物資供應(yīng)保障與資金有序回款等問題，與項目部負(fù)責(zé)人開展深入洽談。

在雄忻項目部，李振明向項目經(jīng)理周囿圓介紹了雄忻項目自4月物資公司進(jìn)場開展物資工作以來的采購供應(yīng)情況，表示希望與項目部一道共同克服極端天氣影響，進(jìn)一步做大物資戰(zhàn)略采購規(guī)模、保障現(xiàn)場大干施工物資需求，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通匯報、推動資金有序回籠。截止8月20日，物資公司為雄忻項目供應(yīng)鋼材、水泥、粉煤灰、外加劑等材料累計金額4000萬元，對比相鄰標(biāo)段鋼材水泥采購價格，兩項物資為項目節(jié)省成本約218.7萬元，降本率為5.5%，項目回款570萬元，按開票金額回款比例為28.7%。

周囿圓對物資公司進(jìn)場以來的物資工作給予高度評價，對物資公司保障項目施工生產(chǎn)、降低物資采購成本作出的貢獻(xiàn)表達(dá)衷心感謝。他表示，雄忻項目今年目標(biāo)任務(wù)為6個億，因有效工期較短，故開工即高峰，物資需求量較大且集中，項目將優(yōu)先保障物資款支付，希望物資公司能進(jìn)一步優(yōu)化資源渠道、增強(qiáng)項目物資保供能力，為項目施工生產(chǎn)和降本增效做出更大貢獻(xiàn)。

在北方集采中心駐地，李振明聽取了集采中心主任、雄忻供應(yīng)站負(fù)責(zé)人、石港供應(yīng)站負(fù)責(zé)人及京哈供應(yīng)站負(fù)責(zé)人的工作匯報。龍國文、潘長建分別對集采中心的具體業(yè)務(wù)工作提出意見建議。

李振明在聽完匯報后，對集采中心各方面工作給予充分肯定，向集采中心全體員工通報了公司2023年上半年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。他表示，公司當(dāng)前的良好局面來之不易，既得益于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得益于局集采政策的支持，目前戰(zhàn)略集采良性運行機(jī)制已經(jīng)形成，全體員工要堅定信念信心，堅決落實集團(tuán)公司“應(yīng)采必采”要求，進(jìn)一步做大戰(zhàn)略集采規(guī)模。

對集采中心下一步生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，李振明提出八點要求：一是要全面推進(jìn)戰(zhàn)略集采，加大經(jīng)營任務(wù)承攬力度，要以片區(qū)內(nèi)大項目為核心，選取資金面好的路外項目，持續(xù)做大做強(qiáng)集采規(guī)模；二是要強(qiáng)化集采中心統(tǒng)籌管理職能，明確集采中心人員分工，優(yōu)化集采中心組織設(shè)置，配齊配強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)骨干；三是要加強(qiáng)項目現(xiàn)場溝通走訪，落實“一切工作到項目”要求，多做換位思考，盡力幫助解決項目的痛點難點問題；四是要加大清收清欠工作力度，加快戰(zhàn)略采購資金回籠，逐步壓降歷史性集采欠款；五是要嚴(yán)格防范化解債務(wù)風(fēng)險，要不等不靠、積極主動作為，與項目、供應(yīng)商建立三方溝通協(xié)商機(jī)制，避免造成不良影響；六是要夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，提升內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量，要確保各項工作經(jīng)得起上級和公司審計監(jiān)督檢查；七是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，要按照“干一條大線、出一批干部”的標(biāo)準(zhǔn)，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，要給有想法、有潛力、有干勁的年輕人多壓擔(dān)子，幫助年輕人快速成長成才；八是要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)，要嚴(yán)格落實局黨委“六提倡六禁止”作風(fēng)建設(shè)規(guī)定，經(jīng)常性開展警示教育學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，守住廉潔從業(yè)的底線。